Gestión organizacional de recursos humanos y estrategias socioemocionales para salud mental de municipales de salud-educación
Palabras clave:
gestión, recursos humanos, estrategias socioemocionales, salud mental, salud ocupacionalResumen
Introducción: La problemática que enfrentan los gobernantes locales, quienes deben cumplir con diversas responsabilidades y, a la vez, ser referentes de condiciones idóneas de salud mental en su comunidad, para lo cual se determinará la relevancia de las dimensiones.
Objetivo: Determinar la relación entre el Gestión organizacional de recursos humanos y estrategias socioemocionales para salud mental de gobernantes locales de salud y educación.
Métodos: Se realizó un estudio con enfoque mixto, realizado para 36 trabajadores de subgerencias de salud y educación, se recogió informaciones con Cuestionario de Salud General (GHQ-12) con seis preguntas para gestión organizacional de recursos humanos y seis preguntas para las estrategias socioemocionales; aprobado previamente con 96% por cuatro expertos; luego la investigación cualitativa en función a informaciones concordantes de tres delegado de dichas actividades
Resultados: Todas las correlaciones fueron significativas por ser valores menores a 0,01. Dos correlaciones son de nivel intermedio por ser valores entre 0,5 y uno. Una de las correlaciones fue alto nivel de Rho de Spearman, para mejorar la salud mental de gobernantes locales de las subgerencias de salud y educación.
Conclusión: Urge enfatizar en ítems pertenecientes al crecimiento personal por estar implicado en maximo y mínima correlación de Rho de Spearman para mejorar la salud mental de trabajadores de subgerencia de salud y educación. Con respecto a las informaciones concordantes de tres coordinadores de dicha subgerencia, se concluye que: La salud mental de un gobernador se fortalece mediante el desarrollo de inteligencia emocional, gestión del estrés y fomento de resiliencia
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