Relationship between Organizational Justice and Engagement for more equitable and inspiring work environments
Keywords:
engagement, organizational justice, administrative, health care personnel, positive psychology, health, equity, labor healthAbstract
Introduction: Throughout the years, there have been several studies on human talent management, however, there is little research at the national and regional levels on these two variables -organizational justice and engagement-, especially in the context of health care, which is an occupational environment of high psychological demand for workers.
Objectives: To analyze the relationship between Organizational Justice and Engagement in the administrative and assistance personnel of the health sector in Armenia-Quindío.
Methods: It was carried out from a quantitative approach, with a non-experimental design and a descriptive-correlational scope between factors and levels, with a participant population of 170 workers belonging to the administrative and assistance personnel of the health sector.
Results: In the findings, the most significant correlations were informational justice with vigor (0.559), informational justice and dedication (0.485), procedural justice and vigor (0.436), and procedural justice with dedication (0.472).
Conclusions: There is a relationship between organizational justice and engagement in the administrative and assistance personnel of the health sector in Armenia-Quindío, where the positive relationship between procedural and informational justice and the levels of vigor and dedication is highlighted
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