Métodos visuales como herramienta estratégica en gestión de riesgos laborales: Desafíos técnicos y éticos de una herramienta estratégica.
Palabras clave:
Seguridad y Salud en el Trabajo, Gestión de riesgos, Cultura de la seguridad, Comunicación visualResumen
Translator
Introducción: La gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) ha operado bajo modelos lineales y reduccionistas que priorizan el control técnico y estadístico; en estos, los indicadores cuantitativos mimetizan la exposición real y omiten el contexto organizacional e individual que deriva en una gestión de papel y una ilusión de seguridad.
Objetivo: Analizar la imagen y los métodos visuales como herramientas estratégicas en la gestión de riesgos laborales.
Desarrollo: Se toma como punto de partida el salto de su uso de la imagen como registro pasivo a una herramienta de análisis dinámico e interpretativa, la cual es capaz de capturar condiciones y comportamientos cotidianos fuera de la rigidez de las métricas, reconociendo su utilidad como herramienta diagnóstica, de intervención, preventiva, de comunicación, y reconociendo los desafíos que implica su adopción en las estrategias de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Conclusiones: La imagen y los métodos visuales presentan el potencial para humanizar la gestión de riesgos, desplazando el enfoque burocrático hacia la vivencia compartida que visibiliza peligros invisibilizados por la inercia institucional, lo que tiene potencial para permitir una mejora centrada en la salud integral del trabajador y un uso efectivo de los datos; sin embargo, el éxito requiere madurez ética organizacional, utilizando lo visual como activo pedagógico para la salud integral.
Descargas
Citas
1. Dyreborg J, Lipscomb HJ, Nielsen K, Törner M, Rasmussen K, Frydendall KB, et al. Safety interventions for the prevention of accidents at work: A systematic review. Campbell Syst Rev. 2022;18(2):e1234. Disponible en: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9159701/
2. Ezekwe CI. Workplace Safety: A Conceptual Review. SSRN Journal. 2025 [acceso 23/09/2025]; Disponible en: https://www.ssrn.com/abstract=5065151
3. Thoma V, Weiss-Cohen L, Filkuková P, Ayton P. Cognitive Predictors of Precautionary Behavior During the COVID-19 Pandemic. Front Psychol. 2021 [citado 19 de octubre de 2025];12:589800. Disponible en: https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2021.589800/full
4. Organización Internacional del Trabajo OIT . Sistema de gestión de la SST: una herramienta para la mejora continua. 2011. [acceso 23/09/2025]. Disponible en: https://www.ilo.org/es/publications/sistema-de-gesti%C3%B3n-de-la-sst-una-herramienta-para-la-mejora-continua
5. Lotero D, Robayo D. Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo para las MiPymes desde la Restricción en Tiempo, Costo y Alcance. Revista Cubana de Salud y Trabajo. 2024;25(2). Disponible en: https://revsaludtrabajo.sld.cu/index.php/revsyt/article/view/479/576
6. Lee B, Kim H. Evaluating the effects of safety incentives on worker safety behavior control through image-based activity classification. Front Public Health. [acceso 23/09/2025]. 2024;12:1430697. Disponible en: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11345187/
7. Toma A, Ghindescu Negura F, Moraru RI, Mureşan F, Racautanu M. Behavior-Based Safety, the Right Long-term approach to address Workplace Safety. Găman GA, editor. MATEC Web Conf. 2024;389:00003. Disponible en: https://www.matec-conferences.org/10.1051/matecconf/202438900003
8. Gamarnik C. Lo que puede una fotografía: Imágenes, medios de comunicación, redes sociales y ecología. InMediaciones de la Comunicación . 2024;19(2). Disponible en: https://revistas.ort.edu.uy/inmediaciones-de-la-comunicacion/article/view/3799
9. Beese NO, Rodriguez FS, Spilski J, Lachmann T. Development of a Digital Video-Based Occupational Risk Assessment Method. Front Public Health. 2021;9:683850. Disponible en: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC8222799/
10. Flum MR, Siqueira CE, DeCaro A, Redway S. Photovoice in the Workplace: A Participatory Method to Give Voice to Workers to Identify Health and Safety Hazards and Promote Workplace Change – a study of University Custodians. Am J Ind Med. 2010;53(11):1150-8. Disponible en: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC2957512/
11. Welch R, Fleming R. The Power of Visual Storytelling to Create Behavior-Change in the Workplace. JAID. 2022; Disponible en: https://edtechbooks.org/jaid_11_4/ryxkpPZv
12. Lara M, Díaz Fuentes C, Calderón J, Geschwind S, Tarver M, Han B. Pilot of a Community Health Worker Video Intervention for Immigrant Day Laborers at Occupational Health Risk. Front Public Health. 2021;9. Disponible en: https://www.frontiersin.org/journals/public-health/articles/10.3389/fpubh.2021.662439/full
13. Fang Y, Ni G, Gao F, Zhang Q, Niu M, Ding Z. Influencing Mechanism of Safety Sign Features on Visual Attention of Construction Workers: A Study Based on Eye-Tracking Technology. Buildings. 2022;12(11):1883. Disponible en: https://www.mdpi.com/2075-5309/12/11/1883
14. Del Gesso C. Tracing the evolutionary path of visual disclosure research in corporate reporting: a longitudinal coword analysis and study agenda. MRR. 2025;48(13):45-84. Disponible en: http://www.emerald.com/mrr/article/48/13/45-84/1267572
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Karen Julieth Campos Cuartas, Maylludi Hernández Cortés, Diego Fernando Lotero Vasquez, Daniel Ricardo Portela Guerra, Juan Esteban Imbachi Salas

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:- Los autores/as conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cuál estará simultáneamente sujeto a la licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) Esta licencia permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría del trabajo y la publicación inicial en esta revista (componente BY o atribución). Coincidente con la política de Acceso Abierto, no se podrán hacer usos comerciales de los contenidos publicados por esta revista (componente NC). Se permitirán las obras derivadas (remezcla, transformación o creación a partir de la obra original), siempre y cuando sean distribuidas bajo la misma licencia de la obra original (componente SA).
- Los autores/as podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos telemáticos institucionales o en su página web) antes y durante el proceso de envío, lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada. (Véase El efecto del acceso abierto).

