Healthy organizations? Strategies from management to face change processes
Keywords:
direction, healthy organizations, empowerment, organizational change, organizational cultureAbstract
Introduction: Labor organizations have been revolutionized, which has forced them to adopt new philosophies, strategies, techniques, and work tools. The healthy organizations approach is a vision that is gaining more and more followers in the context of Organizational Psychology, with an emphasis on the management functions that ensure its implementation. This has been a variant that has made it possible to manage the technological, economic, political, and social changes to which the organizations of the 21st century have been exposed.
Objective: The analysis of the concept of healthy organizations from the perspective of the management of a facilitating culture of well-being together with the empowerment strategy and the role of management in it.
Results: The main result is an approach that considers that talking about health in the organizational context implies guaranteeing the well-being of both the employees and the organization; characterized not only by its excellence and financial success, but also because it has a physically and psychologically «healthy» workforce capable of maintaining a positive work environment and culture.
Conclusions: It is offered as a protective factor for empowerment and the idea of working to achieve fun places of work is socialized, a philosophy that currently gains many followers in the business context.
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