La resiliencia organizacional. Un constructo para empoderar a las empresas

Resumen

Introducción: la resiliencia se puede considerar la habilidad de adoptar medidas tanto reactivas como proactivas fren­te a las adversidades. Cuando es resiliente, la empresa es capaz de tomar rápida­mente ventaja y anticiparse a las oportunidades o amenazas Objetivo: desde la perspectiva psicológica sistematizar conceptos sobre resiliencia y actualizar en la temática Método: se realizó una revisión de los aspectos relacionados que incluyó publicaciones periódicas de autores nacionales y extranjeros indexadas en diferentes bases de datos con la revisión de 30 bibliografías actualizadas Resultados: tanto para las organizaciones como para sus equipos y miembros se ha vuelto cada vez más importante desarrollar la capacidad de responder efectivamente y promover la adaptación positiva a los cambios lo cual facilita la creación de escenarios para darle solución a varios tipos de conflictos, ayuda y convertir las dificultades en oportunidades. En la actualidad se valida en Cuba, con la autorización de su autora la Dra. Marisa Salanova, la Escala de Resiliencia Organizacional Conclusiones: Resulta importante la aplicación de la resiliencia en las empresas ya que ayuda a resolver dificultades y problemas a los que se enfrentan; este constructo empodera a las empresas a responder de manera efectiva y propicia aprovechar las oportunidades para actuar con rapidez y eficacia en situaciones de amenaza y de crisis.